Whitepaper & eBooks

Inside-out Business Partnering

In diesem eBook erfahren Sie, wie Sie das richtige Mindset für die Zukunft der Finanzabteilung schaffen:

  • Welche Persönlichkeitsmerkmale für Business Partner wichtig sind.
  • Wie Sie Ihre Persönlichkeit entwickeln können, um als Business Partner erfolgreich zu sein.
  • Wie die richtige Einstellung dazu beiträgt, die Rolle eines Business Partners zu erfüllen.
  • Wie Sie erfolgreiches Business Partnering in Ihrem Unternehmen etablieren.

Vom Zahlenjongleur zum strategischen Business Partner

Die Welt befindet sich in stetigem Wandel – auch die Rolle der Finanzabteilung entwickelt sich weiter. Immer mehr komplexe, fehleranfällige Prozesse werden automatisiert. Das bringt viele Erleichterungen aber auch neue Herausforderungen für Finanzfachkräfte mit sich. Die Finanzabteilung muss sich grundlegend neu ausrichten und von ihrer Aufgabe der reinen Datenverarbeitung zu einem Business Partner Mindset finden.

Als Business Partner stehen Sie im Zentrum des Unternehmens und ermöglichen Entscheidungsträgern einen besseren Einblick in ihren Arbeitsbereich. Kollaboration und Kommunikation werden zu wichtigen Soft Skills, die zu einem erfolgreichen Wandel in der Finanzabteilung beitragen. Diese Fähigkeiten können Sie sich ganz einfach aneignen.

In diesem von Jedox gesponserten eBook von FP&A-Experte Anders Liu-Lindberg erfahren Sie, wie Finanzfachkräfte der Sackgasse der reinen Datenverarbeitung entkommen können, um stattdessen als Business Partner im Unternehmen Mehrwert zu schaffen.

Table of contents
  • Die Eigenschaften eines Business Partners
  • Springt der Funke über?
  • Muss man extrovertiert sein, um als Business Partner Erfolg zu haben?
  • Drei Dinge, die jeder Finanzexperte tun kann, um Business Partner zu werden
  • Entwickeln Sie Ihre Business-Partner-Persönlichkeit
  • Jetzt müssen Sie sich entscheiden, ob Sie Business Partner werden wollen
  • Die Business-Partnering-Checkliste
  • Das richtige Mindset für den Finanzbereich der Zukunft
  • Finance sollte den Blick nach vorne richten
  • Mehrwert entsteht durch Erkenntnisse, nicht durch Daten und Reporting
  • Haltungen ändern
  • Checkliste für den Mentalitätswechsel
  • Die eigene Checkliste erstellen