Integrieren Sie die Absatz- und Produktionsplanung mit einer einheitlichen Lösung für alle Abteilungen
Volatile Märkte und eine sich stets ändernde Nachfrage haben direkte Auswirkungen auf alle operativen Funktionen und Prozesse. Vereinheitlichen Sie Planung, Forecasting und Analyse, um komplexe Prozesse zu vereinfachen, die Zusammenarbeit zu erleichtern und die Wertschöpfung zu optimieren.
Eine einheitliche Datenbasis im gesamten Unternehmen für besseres S&OP
Im Zuge der Digitalisierung haben viele Abteilungen spezialisierte Softwares eingeführt, um Prozesse im Team zu vereinfachen und zu vereinheitlichen. Dabei fallen täglich große Datenmengen an, die meist in Datensilos steckenbleiben. Das Sammeln großer Mengen inkonsistenter Excel-Tabellen verlangsamt die Absatz- und Produktionsplanung erheblich (abgekürzt S&OP, engl. für Sales and Operations Planning). Hochqualifizierte Planer müssen die Spreadsheets validieren und zusammenführen, anstatt sich auf strategischere, wertschöpfende Aufgaben zu konzentrieren.
Ebnen Sie den Weg, damit sich Ihre Datenexperten auf strategische Entscheidungen und die Optimierung der Wertschöpfung konzentrieren können, indem Sie diese manuellen Aufgaben automatisieren. Eine einheitliche Vertriebs- und Betriebsplanung erlaubt eine stärkere Fokussierung auf die strategische Planung, Prozessoptimierung und bessere Erkenntnisse für S&OP.
Absatzplanung beschleunigen und integrieren
Genaue, effiziente Planung ist der Schlüssel für erfolgreiches Wirtschaften. Die Wachstumsziele per Unternehmensstrategie sind ohne sie nur schwierig zu erreichen, insbesondere bei immer stärkerer Marktvolatilität. Dies gilt im Speziellen für den Vertrieb und dessen Planung, denn er ist der Motor für frisches Geld.
Während die Bedarfsplanung in jedem Schritt der Lieferkette und abteilungsübergreifend wichtig ist, muss die Absatzplanung eng darauf abgestimmt sein. Tatsächliche und prognostizierte Absatzzahlen treiben die Bedarfsplanung voran, die direkt mit anderen Planungsprozessen wie der Kapazitäts- und Beschaffungsplanung verbunden ist. Genaue und zeitnahe Sales Forecasts, CRM-Integration für Systeme wie Salesforce und fortschrittliche Vertriebsanalysen schaffen die Grundlage, um Unsicherheiten entgegenzuwirken und die Widerstandsfähigkeit zu verbessern.
Wie Jedox hilft:
Die Vertriebsleiter bei allsafe haben mit Jedox ein Sales Dashboard erstellt. Mit der Jedox Mobile App haben die Außendienstmitarbeiter die wichtigsten Informationen immer griffbereit.
Jedox ermöglicht erstklassige Ergebnisse in kürzester Zeit. Neue Reports können wir in wenigen Minuten im Web erstellen, und auch bei der Generierung von Standardreports in Word und PowerPoint gibt es dramatische Erleichterungen.
Dr. Uwe Fuhrmann – Leiter Yield Management
B. Braun Avitum Saxonia GmbH
Höhere Genauigkeit bei der Personal- und Kapazitätsplanung
In Zeiten globaler Beschleunigung und Unsicherheit ist es entscheidend zu wissen, wie viel Sie in einem definierten Zeitrahmen liefern können und wie viele Mitarbeiter Sie benötigen, um Ihre Ziele zu erreichen. Ein großer Teil dessen ist die Kapazitäts- und Personalplanung. Was tun Sie, wenn es einen plötzlichen Anstieg der Nachfrage gibt? Sind Sie in der Lage, schnell zu reagieren und die Pläne anzupassen, um Ausfallzeiten zu vermeiden und sich mit dem Vertrieb und anderen Abteilungen im Unternehmen abzustimmen?
Jedox hilft bei der…
Im Yield Management von B. Braun nutzen die Mitarbeiter die Jedox S&OP Software, um die Produktion mit KPIs wie der Gesamtanlageneffektivität (OEE) zu planen und zu überwachen, Verbesserungspotenziale zu analysieren und Management-Dashboards bereitzustellen.
Mit Jedox hat Inka ein hervorragendes Werkzeug, das Einblicke in die Vergangenheit, die Gegenwart, aber vor allem auch in die nahe Zukunft ermöglicht. Wir können diesen Einblick auch tatsächlich als Kommunikations- und Antriebsmechanismus nutzen, was unserer kollektiven Kaufkraft und Zusammenarbeit einen festen Impuls gegeben hat.
Eric Pluut – Director
Inka
Dem Wettbewerb voraus mit integrierter Beschaffungsplanung
Die Beschaffung und ihre Planung spielen eine entscheidende Rolle im S&OP. Welche Teile und Einheiten werden zu welchem Zeitpunkt benötigt? Beschaffungsplaner benötigen konsistente und aktuelle Daten, auf die sie sich bei der Planung von Einkäufen verlassen können. Ohne eine Single Source of Truth stellt dies allein schon eine große Herausforderung für viele Unternehmen dar. Der Grund sind unzählige Excel-Spreadsheets, komplexe Abfragen und Datensilos in den Abteilungen, die exportiert und zusammengeführt werden müssen.
Für größere Unternehmen mit mehreren Buying Centern ist eine stets aktuelle Sicht auf Ist-, Plan- und Forecast-Daten aus der Produktion von zentraler Bedeutung. Auch die Möglichkeit, täglich Beschaffungsdaten zu Preisen, Qualität, Rabatten und Lieferzeiten spielt eine große Rolle. Erst dann können qualitativ hochwertige Beschaffungspläne und tiefgreifenden Analysen umgesetzt werden. Mit letzteren verbessern Sie Ihre Beschaffungsstrategie und alle Einkaufsentscheidungen, wie z. B. Bestelltermine, Volumina, Auswahl von Lieferanten etc.
Jedox unterstützt eine bessere S&OP-Planung durch:
Bei Inka benötigte der Einkauf eine Lösung, um mehrere Access-Datenbanken für seine Beschaffungsanforderungen zu ersetzen.
Absatz- und Produktionsplanung beschleunigen und integrieren
Mit Jedox werden Ihre Daten in der Absatz- und Produktionsplanung zum offenen Buch.
Automatisierte Datenintegration
Integrieren Sie Daten aus allen Quellen (bspw. SAP ERP, Salesforce CRM uvm.) in eine Single Source of Truth.
Planung, Reporting und Forecasting automatisieren
Schnellere Planung, automatische Berichterstellung und regelmäßige Forecasts. Mit Jedox schaffen Sie mehr Zeit für Analysen.
Abhängigkeiten zwischen Abteilungen aufdecken
Sind alle Daten immer aktuell an einem Ort verfügbar, lassen sich Abhängigkeiten und Optimierungspotenziale aufdecken und angehen.